孫中山很多年前有句話叫“天下大勢，浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡”，意思就是任由你再牛，你也無法對抗歷史的潮流，這就是趨勢的力量。但是問題來了，對于中央空調(diào)行業(yè)，趨勢到底是什么呢？
我們做中央空調(diào)行業(yè)的年度報告已經(jīng)持續(xù)了十幾年，在這十幾年間，我們見證了行業(yè)有且僅有兩次的下滑，一次是2012年，但那年的跌幅不到1個點，另一次就是2015年，這一年行業(yè)的跌幅超過10個點。
2015年究竟是一個新的開始，還是一次“不懷好意”地偶遇，相信很多人的心中已經(jīng)有了答案。
正如我們在《2015年度中國中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展分析報告》中所提到的，中國的中央空調(diào)的整條產(chǎn)業(yè)鏈，不管是上游供應(yīng)商，還是主機(jī)制造商，甚至是下游渠道商，對于下滑其實并不習(xí)慣，因為這個行業(yè)在2015年前幾乎沒有出現(xiàn)過下滑。可是，2015年的下滑在很多具有先見之明的人看來是可以預(yù)料的，甚至是早在2013年和2014年就有了這種趨勢，而這確實也是事實。
因此，不管你想還是不想，面對現(xiàn)實是我們這個行業(yè)在2016年需要去做的第一件事，而第二件事情就是不要與趨勢為敵。而從《2015年度中國中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展分析報告》的一些數(shù)據(jù)中，我們其實已經(jīng)可以看出不少的趨勢。
趨勢一：行業(yè)的巔峰期已過，洗牌和整合將是主基調(diào)。這一趨勢在2015年幾乎已經(jīng)體現(xiàn)的淋漓盡致，2014年700多億的市場容量在現(xiàn)在看來甚至有點遙不可及，主流制造企業(yè)紛紛進(jìn)入整合和并購的模式，抱團(tuán)取暖。因此，在這個大勢面前，很多小型企業(yè)將會面臨前所未有的生存壓力，主動求變，還是被動洗牌，必須做出抉擇。
趨勢二：盡管行業(yè)全線下滑，但是仍有一些產(chǎn)品的數(shù)據(jù)仍然在往上走，比如以小多聯(lián)為主的家用中央空調(diào)產(chǎn)品。由于行業(yè)的的整體走勢更多依賴項目數(shù)量和項目資金，而家用中央空調(diào)市場則幾乎不受這兩方面因素影響，再加上各大企業(yè)的積極推進(jìn)和引導(dǎo)，以及市場本身存在的剛需，都在給這個市場注入著活力。
趨勢三：專注于細(xì)分市場可能會有意想不到的收獲。趨勢二其實更多關(guān)注的是氟系統(tǒng)產(chǎn)品，而部分細(xì)分市場在近兩年的活躍其實也在證明著冷水機(jī)市場并不是沒有機(jī)會，縱觀2015年，無論是軌交市場、農(nóng)業(yè)空調(diào)市場，還是醫(yī)療凈化市場，甚至以機(jī)房空調(diào)為代表的特種空調(diào)市場，等等，其實都已經(jīng)用數(shù)據(jù)給出了答案。
趨勢四：一切以提高能源使用效率為目的的技術(shù)改進(jìn)和升級是永恒不變的趨勢。相比之下，規(guī)模型企業(yè)在這一點上顯然要做的更多，因為任何的技術(shù)創(chuàng)新都是建立在一個企業(yè)綜合實力的基礎(chǔ)上的，但是趨勢終究是不會同情弱者的。因此，不管是變頻技術(shù)，還是低溫?zé)岜眉夹g(shù)，只要符合節(jié)能減排的政策需求，市場早晚會給予機(jī)會。
趨勢五：三四級市場的發(fā)展其實才剛剛開始，而這個市場的機(jī)遇更多是由城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來的，事實上，城鎮(zhèn)化的進(jìn)程只是在沿海地區(qū)發(fā)展相對較快，內(nèi)陸很多地區(qū)才剛剛開始。因此，這兩年我們經(jīng)常會聽到一些詞，比如“渠道下沉”，其實指的就是對于三四級縣鄉(xiāng)市場的開發(fā)，一些執(zhí)行力較強的企業(yè)甚至已經(jīng)在收獲著這個不起眼的市場。
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